为进一步提升系长的沟通管理能力，有效地促成管理目标的达成，本年度系长培训有针对性地设定了《有效的管理沟通》的主题，邀请刻意成长学习技术创始人、著名团队管理专家韩增海老师来社展开了为期两天的培训。

韩老师在课程开始，便以结点前置的授课方式为大家剖析了良性沟通的重要性，让大家先弄明白最终要达成的目标，大家在恍然        大悟的同时对课程内容也产生了浓厚的兴趣。韩老师表示信任是良性沟通的基础，只在不断地增加彼此了解的范围，让认知点的区域不断扩大，才能达成“沟而能通”甚至“不沟而通”。那么如何才能建立信任让沟通真正有效呢？韩老师通过理论结合实际案例的授课方式，从“让管理沟通不断深入”、“有效沟通的工具”、“管理沟通技巧与策略”、“沟通渠道的建设与通畅”四个大的纲要点展开了分析、讲解，金句频出，内容平实易懂，让大家在活跃的学习氛围中掌握了沟通的基本技巧与要领。

       两天的培训转瞬即逝，老师生动形象、有理有据、干货十足的讲解让大家收获满满。未来的竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通上，期望我们的系长能将所学活用到实绩的工作中，通过有效的管理沟通方式，不断增强员工协同工作能力；通过多渠道的沟通方式，减少不必要的沟通成本，为公司创造出更大的效能。