对于有着丰富实战经验、具备自己独特见解、更有着自己固化思维模式的管理职来讲，培训主题及讲师的甄选，一直倍受公司高层关注，今年的管理职培训再度由杨副总经理亲自把关，敲定《突破思维—问题分析与解决》的培训主题，邀请有着20年的工作经验以及给数百家企业提供咨询和培训服务的尹树刚老师进行讲解。

       尹老师为大家将解决问题的思路梳理出了清晰的流程，然后按步骤拓开进行课程的讲解，主次分明、环环相扣，让大家有条不紊地在互成体系的知识链中寻找属于自己的对待问题的新的方向。课程中，尹老师对每一个重要的知识点，都会抛出相应的问题，引导大家深入讨论，然后将大家讨论的结果再次变成问题，反问为什么？引导大家循环往复地就问题点进行讨论和反思，充分地调动了学员的积极性。同时，尹老师以小组的形式让大家列举出日常工作中为难的事项和问题，通过头脑风暴、小组互动等方式，请各管理职上台发表自己的见解和方法，让大家快速掌握解决问题的思路、方法和工具，达到学以致用的效果。

      本次培训，经管层也参与其中，并就培训及对各管理职的期望发表了讲话，作为第一次参加培训活动的齐藤总经理及仁井名副总经理，热情洋溢地跟大家再次宣导了2030年的方针、目标，以及公司未来在品质、人才开发、管理、环境、风险-企业统治、竞争力和事业扩大等领域的方向，期望公司全员能在各管理职的带领下更清晰、更有干劲地投入工作。杨副总则用“我们应该相信什么”为话题，通过常识、证实、逻辑三步法，进一步为大家提供了分析和解决问题的金钥匙，期待大家在思考的道路上越走越宽阔。

       两天的学习，不仅拓展了大家的知识面，更让各管理职找到更多管理方面的新思路、新方法，强化了责任和使命担当，为公司管理的高质高效和持续发展再次铺垫了坚实的基础。