7月18至19日，2015年度系长管理技能提升培训在公司成功举办。本次培训特邀去年颇受系长们赞许的怀海涛老师授课，主题为《高绩效团队建设》。

       此次培训，旨在提高系长层别的工作指导、团队建设、有效沟通和成本削减能力，培训内容主要有职业化干部的职责、绩效辅导、思维弹性与有效沟通，员工幸福感与团队建设，价值工程与降成本作战等方面。

       课程伊始，怀老师抛出一个90后员工的沟通案例，引起大家的共鸣，各小组用生动的情景演练方式阐明自己的案例解决方案，而怀老师通过此案例引伸出职业化干部的职责即“转移”，运用弹性沟通转移正确的态度，专业的技术和有效的方法，通过JI和JR指导下属进行标准化作业、建立良好沟通氛围，做好变化点管理。在成本降低领域，怀老师对价值工程和产品单位成本进行详细剖析，传授公式和演算方法。贯穿整个培训过程中的还有日系、欧美汽车行业中标杆企业的优秀管理理念和各类案例，怀老师运用丰富的经验和广博的阅历，让系长们听得全神贯注，津津有味。

       通过培训，使系长们对自身职责有了更加深刻的理解，进一步认识到做好基层管理工作对公司良性经营起着重要作用。大家纷纷表示，要把此次培训成果及经验运用到今后的实际工作中去，为公司的持续健康发展贡献自己的力量。