为让现场管理人员更全面了解制造运营各个环节上的问题，进一步促进产品品质、提升生产效率、降低各类成本、满足客户需求，本年度的班长培训主题设定为《精益生产实战应用与推进》，由拥有18年世界500强企业高管经验，广东省企业发展研究协会、生产管理与企业管理资深实务专家陈景华老师进行授课。

       课程伊始，陈老师通过大量的案例，让大家了解目前所有企业共同面临的问题、困难和压力，并通过一组非常简单的数据让大家清楚成本对利润的影响，从而展开精益生产内容的讲解。陈老师表示：精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，其目标是精益求精、尽善尽美，永无止境地追求零不良、零灾害、零故障、零停滞、零浪费、零库存、零切换时间的终极目标。然后，循序渐进地启发大家不断去发现实际工作中，还可以进行改善，进一步降低成本、提升效率的方法，课程贴近生产需求、非常实用，各班长听得兴致盎然，并纷纷表示此次培训内容在实际生产工作中助力很大，对现场改善、消除不必要浪费都起到了方向性的作用，期望更多类似关于原价改善方面的学习机会。

       课程最后，陈老师指出知易行难，行易精难，在此，与各现场管理者共勉，期望大家真正做到知行合一，将所学更好地运用至生产活动中，不断追求精益求精，以此推动公司的发展。